Lerne, wie du dein Unternehmen so aufstellst, dass es wächst, ohne dass du der Flaschenhals bist.

• Drei Tage Abstand vom Tagesgeschäft.
• Drei Tage Unternehmer-Freiheits-Audit
• Drei Tage Klarheit über die Zukunft deines Unternehmens.
• Drei Tage, die darüber entscheiden, ob du in den nächsten Jahren mehr Freiheit gewinnst oder weiterhin der Mittelpunkt für jede Entscheidung in deinem Unternehmen bleibst.
• Drei Tage intensiver Austausch mit gleichgesinnten Unternehmern auf Augenhöhe.
• Drei Tage mit echten Ergebnissen und einem klaren Handlungsplan für die Zukunft deines Unternehmens.

Kommt dir das bekannt vor?

✔️ Deine Auftragsbücher sind voll.
✔️ Der Umsatz stimmt.
✔️ Neue Kunden kommen hinzu.

Und trotzdem hast du das Gefühl, dass dein Unternehmen immer stärker von dir abhängig wird.

• Du bist Ansprechpartner für Mitarbeiter.
• Du löst Probleme.
• Du triffst Entscheidungen.
• Du kontrollierst Ergebnisse.
• Du springst ein, wenn etwas schief läuft.
• Du trägst die gesamte Verantwortung fürs Tagesgeschäft allein.

Und obwohl dein Unternehmen wächst, wächst deine persönliche Freiheit nicht mit.

• „Eigentlich müsstest du viel mehr am Unternehmen arbeiten.“
• „Warum landet am Ende doch alles wieder auf deinem Schreibtisch?“
• „Wie schaffst du es, mehr Verantwortung ins Team zu bringen?“
• „Wann hast du endlich wieder mehr Zeit für Familie, Hobbys und dich selbst?“

Die Wahrheit ist:
Die meisten Unternehmen scheitern nicht an fehlenden Aufträgen. Sie scheitern daran, dass der Unternehmer zum Flaschenhals geworden ist.

Genau hier setzen die Freiheits- und Strategie-Tage an

Stell dir vor ...

✔️ Du verfügst über ein Unternehmen, das nicht bei jeder Entscheidung auf dich angewiesen ist.
✔️ Deine Mitarbeiter übernehmen Verantwortung.
✔️ Prozesse funktionieren zuverlässig.
✔️ Wichtige Kennzahlen sind transparent.
✔️ Du hast Zeit für strategische Entscheidungen.
✔️ Und du kannst auch einmal mehrere Tage weg sein, ohne dass dein Betrieb ins Chaos gerät.

Genau diese Themen bearbeiten wir gemeinsam während der drei Tage in Javea.

• Die meisten Unternehmerveranstaltungen liefern Motivation. Wir liefern Ergebnisse und Umsetzung.
• Die meisten Seminare bieten Standardlösungen. Wir arbeiten konkret an deinem Unternehmen.
• Die meisten Vorträge enden mit vielen Notizen. Du verlässt Javea mit einem konkreten Wachstumsplan.

Deshalb gibt es:

❌ Keine Verkaufsveranstaltung
❌ Keine Power-Point-Schlacht
❌ Keine Motivation ohne Umsetzung
❌ Keine theoretischen Konzepte

Sondern:

✔️ Ehrlicher Unternehmer-Austausch
✔️ Praxisbewährte Strategien
✔️ Individuelle Lösungen
✔️ Klare Prioritäten
✔️ Konkrete Umsetzungspläne

In den vergangenen Jahrzehnten habe ich immer wieder dieselbe Beobachtung gemacht:

• Viele Unternehmer arbeiten 60, 70 und mehr Stunden, pro Woche.
• Das Unternehmen wächst, aber das Privatleben und die persönliche Freiheit geht verloren.
• Das eigene Unternehmen fühlt sich mehr und mehr wie ein Hamsterrad an.
• Selbst ein 2-wöchiger Urlaub ist schwer möglich und bringt kaum Erholung.
• Einmal plötzlich für mehrere Wochen auszufallen würde einer Katastrophe gleichen.

Durch: Mehr Struktur. Mehr Führung. Mehr Gewinn. Mehr Freiheit.

Was dich in Javea erwartet

Tag 1 – Die Unternehmer-Standortbestimmung

Wir analysieren gemeinsam die aktuelle Situation deines Unternehmens.
Unter anderem:

• Umsatz
• Gewinn
• Mitarbeiterstruktur
• Organisation
• Vertrieb
• Prozesse
• Zeitaufwand des Unternehmers

Du erkennst glasklar:

• Wo du aktuell stehst
• Was dein Wachstum bremst
• Welche Probleme dringend gelöst werden müssen
• Wo die größten Hebel für mehr Gewinn und mehr Freiheit liegen

Tag 2 – Der Unternehmer-Maschinenraum
Warum wachsen manche Unternehmen dauerhaft – während andere trotz voller Auftragsbücher stagnieren?
Weil erfolgreiche Unternehmen auf funktionierenden Strukturen aufbauen.

An diesem Tag arbeiten wir an:

• Unternehmensorganisation
• Führung
• Verantwortungsübernahme
• Delegation
• Mitarbeiterentwicklung
• Wachstumssystemen
• Unternehmenskennzahlen

Zusätzlich erhält jeder Teilnehmer seine persönliche Hot-Seat-Session.
Hier bearbeiten wir gemeinsam die ganz konkreten Herausforderungen deines Unternehmens. Direkt. Praxisnah. Umsetzbar.

Tag 3 – Dein persönlicher Wachstumsplan

Jetzt wird aus Erkenntnis Umsetzung. Du entwickelst deinen individuellen 12-Monats-Plan.

Mit:
✔️ klaren Zielen
✔️ konkreten Maßnahmen
✔️ festen Prioritäten
✔️ Verantwortlichkeiten
✔️ messbaren Ergebnissen

Das Besondere an den drei Tagen: Maximal 10 Unternehmer

Warum nur 10 Teilnehmer? 

• Weil echte Durchbrüche nicht in Gruppen mit 50 oder 100 Teilnehmern entstehen. 
• Sondern dort, wo Unternehmer im geschützten Raum offen über ihre Herausforderungen sprechen können.
• Jeder Teilnehmer erhält ausreichend Zeit für seine ganz individuellen Themen.
• Dadurch entsteht ein Vertrauensraum, der in klassischen Seminaren kaum möglich ist.

Viele Teilnehmer berichten später:

„Allein die Gespräche mit den anderen Unternehmern waren die Reise wert.“

Veranstaltungsort

• "Javea", Spanien - Ein malerischer Küstenort an der Costa Blanca. 
• Eine exklusive Umgebung direkt am Mittelmeer.
• Fernab vom Tagesgeschäft.
• Perfekt, um neue Perspektiven zu gewinnen und strategische Entscheidungen zu treffen.
• Costa Blanca „Javea“, Hotel RITUAL DE TERRA - Resort & Spa

Deine Investition

Unternehmer-Helden Freiheits- und Strategie-Tage

2.300 Euro zzgl. gesetzl. MwSt. 

Im Preis enthalten: 

3-tägiges Unternehmerfreiheits-Audit

Persönliche Hot-Seat-Session

Workbook

Tagungsverpflegung

Der Preis versteht sich exklusive Reise- und Übernachtungskosten

Bei der Organisation des Transfers von Valencia bzw. Alicante zum Hotel sind wir gerne behilflich.

Die Freiheits- und Strategie-Tage richten sich ausschließlich an Unternehmer, die bereit sind, aktiv an ihrem Unternehmen zu arbeiten.
Deshalb vergeben wir die Plätze ausschließlich nach einem kurzen Kennenlerngespräch.
So stellen wir sicher, dass alle Teilnehmer von der Gruppe und dem Austausch maximal profitieren.

Stimmen erfolgreicher Teilnehmer

Thomas Becker | SHK-Unternehmer | 17 Mitarbeiter
„Ich bin nach Javea gekommen, weil ich das Gefühl hatte, dass mein Unternehmen ohne mich nicht funktioniert. Jede wichtige Entscheidung landete auf meinem Schreibtisch und selbst im Urlaub war ich ständig erreichbar. Während der Freiheits- & Strategietage habe ich erkannt, welche Strukturen in meinem Betrieb gefehlt haben. Heute übernehmen meine Führungskräfte deutlich mehr Verantwortung und ich habe zum ersten Mal seit Jahren das Gefühl, dass mein Unternehmen auch ohne meine permanente Anwesenheit funktionieren kann.“

Markus Schneider | Malermeister | 12 Mitarbeiter
„Volle Auftragsbücher, steigende Umsätze und trotzdem permanent unter Druck. Das war meine Situation vor den Freiheits- & Strategietagen. Die drei Tage haben mir mehr Klarheit gebracht als viele Monate im Tagesgeschäft. Besonders wertvoll war der offene Austausch mit anderen Unternehmern, die dieselben Herausforderungen kennen. Ich bin mit einem konkreten Umsetzungsplan nach Hause gefahren und habe innerhalb weniger Wochen erste Veränderungen umgesetzt.“

Andreas Wagner | Elektrofachbetrieb | 28 Mitarbeiter
„Was mich überzeugt hat, war die Kombination aus ehrlichem Unternehmer-Austausch und konkreter Arbeit am eigenen Unternehmen. Keine Theorie, keine Motivationsshow, sondern echte Lösungen. Bereits während der Veranstaltung wurden mir mehrere blinde Flecken bewusst, die mich seit Jahren ausgebremst haben. Heute arbeite ich deutlich strategischer und habe wieder mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben als Unternehmer.“

Stefan Braun | Dachdeckermeister | 14 Mitarbeiter
„Für mich waren die Freiheits- & Strategietage eine der besten Investitionen der letzten Jahre. Ich habe verstanden, warum mein Unternehmen immer stärker von mir abhängig wurde und welche Schritte notwendig sind, um Verantwortung ins Team zu bringen. Die Gespräche mit Michael Bandt und den anderen Unternehmern haben mir neue Perspektiven eröffnet. Die Ergebnisse wirken bis heute nach.“

Michael Richter | Garten- und Landschaftsbau | 22 Mitarbeiter
„Eigentlich hatte ich erwartet, neue Ideen für mein Unternehmen mitzunehmen. Was ich bekommen habe, war deutlich mehr. Ich habe Klarheit darüber gewonnen, wie ich mein Unternehmen weiterentwickeln kann, ohne selbst immer mehr arbeiten zu müssen. Besonders beeindruckt hat mich die Offenheit innerhalb der Gruppe. Jeder Teilnehmer profitierte von den Erfahrungen der anderen. Allein dieser Austausch war die Reise nach Javea wert.“

Hinweis
Für ausgewählte Unternehmer besteht nach den Freiheits- und Strategie-Tagen die Möglichkeit, ihre Umsetzung im Rahmen des Unternehmer-Helden Mentorings weiter zu beschleunigen. Die Teilnahme an der Veranstaltung ist jedoch unabhängig davon und mit keinerlei Verpflichtungen verbunden.